DEPOIMENTOS
O que as equipes dizem depois de trabalhar com a gente
Relatos de gestores e equipes que buscavam entender melhor os próprios dados e encontraram na Itaúna um espaço para fazer isso com calma.
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organizações atendidas
94%
de satisfação declarada
4.7/5
média de avaliação
7 anos
de experiência
EXPERIÊNCIAS
Depoimentos de quem trabalhou com a Itaúna
Felipe Sampaio
Gestor Financeiro · João Pessoa, PB
"Fiz a Sessão de Clareza com a Itaúna num momento em que tínhamos muitos dados de vendas mas ninguém sabia bem o que eles diziam. A Marcelo e a Camila foram pacientes — não vieram com respostas prontas, foram construindo o entendimento junto com a equipe. Saímos com um resumo de duas páginas que na prática valeu mais do que meses de planilhas soltas."
Junho de 2025
Larissa Mendonça
Diretora de Operações · Campina Grande, PB
"Contratamos a Revisão de Insights para entender por que nossa taxa de renovação havia caído. O trabalho foi criterioso — eles deixaram claro o que os dados não conseguiam explicar, o que achei bastante honesto. O relatório final tinha três páginas, mas estava escrito de um jeito que minha equipe de gestão conseguiu ler e discutir sem dificuldade."
Maio de 2025
Rodrigo Cavalcante
Sócio-proprietário · Recife, PE
"Estamos no terceiro mês da Parceria de Assessoria e faz diferença ter alguém com quem sentar e olhar para os números sem pressa. Não sinto que estou comprando um relatório — é mais como ter um interlocutor que conhece o contexto da empresa e ajuda a fazer as perguntas certas."
Julho de 2025
Ana Tavares
Coordenadora de Projetos · João Pessoa, PB
"A equipe da Itaúna não nos prometeu nenhum resultado específico — e isso foi, estranhamente, o que me deu mais confiança. Eles disseram o que podiam analisar e o que estava além do que os nossos dados permitiam concluir. Trabalho sério."
Junho de 2025
Marcos Oliveira
CEO · Natal, RN
"Fizemos a Revisão de Insights para entender nosso perfil de clientes com mais clareza. O prazo foi respeitado e a devolutiva foi objetiva. Só achei que o escopo poderia ter sido um pouco mais detalhado no início, mas isso foi ajustado numa conversa rápida. No geral, recomendo."
Maio de 2025
Patrícia Bezerra
Gerente Comercial · Fortaleza, CE
"Comecei com a Sessão de Clareza e depois passamos para a Parceria. O que me fez continuar foi perceber que a cada mês a equipe aprende mais sobre o nosso negócio, e isso melhora muito a qualidade das observações. É diferente de contratar uma consultoria que trata cada projeto como se fosse o primeiro."
Julho de 2025
CASOS
Três histórias de trabalho em detalhe
Desafio
Empresa de distribuição · João Pessoa
A empresa tinha quatro anos de histórico de vendas em planilhas, mas a gestão tomava decisões de estoque basicamente por intuição. Os relatórios existentes eram copiados de um modelo antigo e ninguém mais sabia explicar de onde vinham alguns dos números.
Abordagem
Fizemos uma Sessão de Clareza de Dados de um dia inteiro com o gerente comercial e o analista de TI. Mapeamos as fontes de dados, identificamos quais colunas eram confiáveis, quais tinham inconsistências, e construímos juntos uma leitura simplificada dos últimos 18 meses de vendas.
Resultado
A equipe passou a ter uma visão mensal dos cinco produtos com maior variação de volume, o que orientou a negociação com fornecedores na temporada seguinte. O processo de geração do relatório mensal caiu de três dias para uma tarde.
"Finalmente entendemos o que o sistema estava nos dizendo." — Gerente comercial
Desafio
Escola particular · Campina Grande
A instituição queria entender por que a taxa de rematrícula havia caído nos dois últimos anos letivos. A hipótese interna era que o problema estava nos preços, mas a direção não tinha certeza e queria algo além de uma opinião.
Abordagem
Conduzimos uma Revisão de Insights com foco na pergunta: "O que os dados de rematrícula dos últimos três anos conseguem nos dizer sobre os motivos de saída?" Cruzamos dados de cancelamento com informações de turma, período do ano e perfil de pagamento.
Resultado
Os dados não confirmaram a hipótese de preço como fator central. Mostraram, em vez disso, concentração de evasão em dois períodos específicos do ano e em turmas com maior rotatividade de professores — o que abriu uma linha de investigação diferente para a gestão pedagógica.
"Estávamos olhando para o lado errado. Os dados ajudaram a ver isso." — Diretora administrativa
Desafio
Prestadora de serviços · Recife
Uma empresa de manutenção predial com seis filiais queria unificar a leitura dos indicadores operacionais. Cada filial tinha sua própria planilha, com formatos diferentes. Os relatórios para a matriz eram feitos manualmente e levavam quase uma semana.
Abordagem
Iniciamos com uma Parceria de Assessoria, com sessões quinzenais durante seis meses. Ao longo do período, padronizamos os modelos de coleta, construímos templates de relatório compartilhados e desenvolvemos com a equipe de analistas internos uma rotina de leitura mensal dos indicadores.
Resultado
O relatório consolidado das seis filiais passou a ser produzido em um dia, com um modelo padronizado que a equipe interna consegue atualizar de forma independente. A empresa não renovou a parceria após os seis meses — o que, na nossa visão, é um bom sinal: o objetivo de transferência de conhecimento foi atingido.
"Aprendemos a fazer o que a Itaúna fazia. Esse era o objetivo." — Gerente de operações
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Horário
Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h
CREDENCIAIS
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Associação Brasileira de Gestão · 2023
Fornecedor parceiro SEBRAE/PB
Reconhecimento institucional · 2022
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